Die Geschäftsführung vereint therapeutische Fachkompetenz und betriebswirtschaftliche Erfahrung auf höchstem Niveau:
Luisa von Zobeltitz, staatlich anerkannte Logopädin, seit 15 Jahren selbstständig als erfolgreiche Praxisinhaberin mit angestellten Therapeuten, verantwortet die therapeutische Leitung, Personalführung der Logopäden und Qualitätssicherung.
Wolf-Peter von Zobeltitz, Diplom-Betriebswirt mit 20 Jahren Leitungserfahrung im Personalmanagement, zentralen Services und Unternehmensführung, verantwortet die kaufmännische Leitung der Praxisgruppe.
Familienunternehmen
- Wir sind ein Familienunternehmen, wir haben Kinder. Es gilt das Prinzip "family first”.
- Wir haben Verständnis für die besonderen Herausforderungen in der Lebensphase von Mitarbeitern mit (kleinen) Kindern und unterstützen unsere Mitarbeiterinnen dabei, ihre Balance in ihren Rollen innerhalb ihrer Familie und dem Berufsleben zu behalten.
- Das gilt selbstverständlich auch für Mitarbeiter ohne Kinder. Uns ist wichtig, dass jeder Mitarbeiter seinen Ausgleich behält und genügend Raum und Zeit hat, um für sich zu sorgen.
- Wir stehen zusammen, in guten wie in schwierigen Zeiten.
- Luisa sorgt mindestens einmal in der Woche dafür, dass alle Mitarbeiter zusammen am Mittagstisch sitzen, gesundes, selbst gemachtes Essen haben und sich austauschen.
Individuelle Mitarbeiterorientierung
- Wir gehen auf die Kompetenzen, Stärken und Wünsche unserer Mitarbeiter ein: Störungsbilder, Arbeitstage und Arbeitszeiten, Patienten-Auslastung, fachliche Weiterentwicklung. Wir erarbeiten gemeinsam die passenden Rahmenbedingungen für eine gesunde und attraktive Zusammenarbeit.
- Montags bis Samstags, Voll- oder Teilzeit, 16 bis 40 Stunden in der Woche, sehr früh morgens oder ab mittags, längere Pausen zwischen den Therapien - wir können heute alle Therapeuten mit ihren Wunschstörungsbildern so auslasten, wie es zu ihnen persönlich und ihrer Lebensphase passt.
Fachliche Standards, professionelle Weiterentwicklung, Austausch und Netzwerk
- Basis unseres ganzheitlichen Therapieansatzes ist das Konzept der Neurofunktionellen Reorganisation/Neurofunktions! Therapie nach Padovan bzw. Rogge. Alle unsere Therapeuten haben entsprechende umfassende Weiterbildungen und Qualifikationen als Grundlage und darüber hinaus Spezialisierungen nach eigenen Vorstellungen.
- Wir sorgen dafür, dass unsere Therapeuten sich fachlich weiterentwickeln und kümmern uns um fachlichen, interdisziplinären Austausch und passende Fortbildungen.
- Wöchentliche Teamsitzungen mit Fallbeispielen, Mentoring und Supervision, aktive Teilnahme an interdisziplinären Netzwerken, Mitarbeiter-Workshops zu Therapie-Konzepten und Praxis-Strategie.
- Arbeit mit Babys, Kindern, Erwachsenen und Senioren - von Fütter- und Schluckstörung bis Trachealkanülenmanagement, wir decken in unserem Team die komplette Bandbreite an logopädischer Arbeit ab.
- Unterstützte Kommunikation mit Talkern, Telemedizin, Arbeit mit einem Therapie-Hund und Arbeit in Gruppen: wir nutzen viele Therapieformen, um unsere Patienten bestmöglich zu versorgen.
- Im selbst ins Leben gerufene Netzwerktreffen “Alle zusammen”, kommen 3-4 mal jährlich Ärzte, Ergo- und Physiotherapeuten, Osteopathen sowie Logo-Kollegen aus der Region in unserer Praxis zusammen und tauschen sich aus.
Praxisorganisation und wirtschaftliche Stabilität
- Unser Team der Praxis-Verwaltung kümmert sich um Praxis- und Patientenmanagement, Rechnungsstellung und Abrechnung, Einkauf und Materiallager, damit sich die Therapeuten vor allem um ihren Therapie-Fortschritt kümmern können.
- Eine gute Praxisauslastung sorgt dafür, dass wir wirtschaftlich gesund sind, auf sämtliches notwendiges Material und Praxisausstattung zurückgreifen und in Zukunfts-Infrastruktur investieren können. Smartphones, Laptops, Tablets, Telematik-Infrastruktur - wir statten unser Praxisteam für ihre Aufgaben richtig aus.
- Aufgrund unserer guten Patientenauslastung können wir überdurchschnittlich gute Gehälter zahlen und Minusstunden werden nicht aufgeschrieben.
- Unsere Mitarbeiter erhalten Sachbezüge wie Gutscheine, betriebliche Altersvorsorge und weitere Benefits, weil sie sehr gute Arbeit leisten.
- KollegInnen der Praxis-Verwaltung entlasten alle Logopädinnen in ihrem Alltag und unterstützen sie durch die Übernahme von administrativen und organisationalen Aufgaben.